7月16日，集團2025屆新員工迎來“檢閱”時刻。交建集團黨委副書記、董事、總經理胡朝輝出席結業(yè)儀式并致辭，黨委副書記、董事張風路，黨委委員、副總經理高利波、總工程師呂世璽出席結業(yè)儀式，儀式由集團黨委委員、工會主席馮海增主持。

在結業(yè)儀式上，集團對培訓期間表現(xiàn)突出的集體和個人進行了表彰。馬驊董事長在開班儀式上提出的“如何將一街、一島、一河建設得更精彩”課題，得到了新員工的積極響應。經過嚴格評審，優(yōu)秀小組方案及個人方案脫穎而出。同時，本次培訓還評選出最佳團隊、優(yōu)秀組織者及先進個人，以表彰他們在培訓中展現(xiàn)出的卓越表現(xiàn)、團隊精神與堅韌意志。

胡朝輝對新員工提出三點叮囑：

第一，帶著“空杯心態(tài)”去實踐。培訓是理論的“輸入”，崗位才是能力的“熔爐”。希望新入職員工放下“培訓結束”的心態(tài)，保持學習時的謙遜與追求，多向老同事請教，多在實踐中思考，把培訓所學轉化為解決問題的能力，讓“實干”成為新名片。

第二，帶著“擔當精神”去突破。集團正處在創(chuàng)新轉型的關鍵期，許多新業(yè)務、新領域等待探索。希望新員工敢接“燙手山芋”，敢闖“創(chuàng)新盲區(qū)”，在崗位上“逢山開路、遇水架橋”，用年輕人的銳氣與智慧，為集團發(fā)展注入新動能。

第三，帶著“團隊意識”去協(xié)作。交建的每一項成就，從來不是單打獨斗的結果，都需要“一盤棋”思維。希望新員工融入團隊、尊重伙伴，在協(xié)作中補位，在包容中共進，讓個人成長與團隊發(fā)展同頻共振。

本次培訓采取"嚴肅與活潑并重"的特色模式，將軍事訓練與專業(yè)課程有機結合。培訓課程涵蓋《企業(yè)文化與職業(yè)規(guī)劃》《安全生產規(guī)范》《廉政教育》《工程技術標準》《公文寫作與保密工作》《科技創(chuàng)新應用》《集團經營管理》七大模塊，全面提升新員工的專業(yè)素養(yǎng)與綜合能力。