7月23日，集團(tuán)召開了2025年第二季度經(jīng)營分析會議。會議旨在總結(jié)上半年的經(jīng)營成果，深入分析各業(yè)務(wù)板塊定位，存在問題及下一步工作建議。對下半年重點(diǎn)工作進(jìn)行部署安排，全力確保完成今年制定的各項(xiàng)目標(biāo)。

會上，企業(yè)經(jīng)營部首先對集團(tuán)上半年經(jīng)營情況進(jìn)行總結(jié)匯報(bào)。各業(yè)務(wù)板塊分別作經(jīng)營分析報(bào)告。財(cái)務(wù)融資部做工作匯報(bào)，科技信息部做科技創(chuàng)新專項(xiàng)匯報(bào)。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)分別做了講話。

集團(tuán)黨委副書記、董事、總經(jīng)理胡朝輝針對集團(tuán)經(jīng)營發(fā)展提出四點(diǎn)工作要求。一是加強(qiáng)創(chuàng)新轉(zhuǎn)型，發(fā)揮“頭雁效應(yīng)”，通過專班引領(lǐng)、壓實(shí)責(zé)任和機(jī)制保障，確保2025年目標(biāo)實(shí)現(xiàn)；二是強(qiáng)化運(yùn)營效能，利用數(shù)智化轉(zhuǎn)型推進(jìn)精細(xì)化管理，深化投建營一體融合；強(qiáng)化虧損企業(yè)治理，標(biāo)本兼治；三是強(qiáng)資管、嚴(yán)清收，強(qiáng)化內(nèi)部資金管理，建立應(yīng)收債權(quán)清收考核獎懲制度，在創(chuàng)新清收手段的同時，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)源頭防控，做好增資產(chǎn)、保融資、防風(fēng)險(xiǎn)工作；四是聚焦主責(zé)主業(yè)，為確保全年目標(biāo)完成，胡朝輝對各板塊下半年工作作出部署，為下半年工作指明方向。

集團(tuán)黨委書記、董事長馬驊強(qiáng)調(diào)，集團(tuán)上下要自覺把思想和行動統(tǒng)一到市委十屆十一次全會精神和楊猛書記講話要求上來，積極響應(yīng)楊猛書記在調(diào)研集團(tuán)時的指示精神，并以市委全會上提出的“解放思想、存量增量并抓、構(gòu)建包聯(lián)機(jī)制、凝聚多方力量、優(yōu)化營商環(huán)境、堅(jiān)守底線”等工作要求作為下一步工作的根本遵循和行動指南。